为撤掉的过剩生产线叫好！
2009-11-11 | | 6761浏览
很多钢铁企业做梦就想拥有一条精品钢热轧卷板生产线，但是却有一家企业经受住了这种考验，毅然撤掉该生产线。到底是哪家钢厂就是这么有魄力？是河北钢铁厂。
是什么原因非要撤掉这么好的一条生产线？
河北钢铁集团董事长王义芳这么回答，我们集团内部已经有了6条板材生产线，我们的产能已经达到2000万吨，如果宣钢再上这个板材，实际上算一个高档次重复建设，这个在我们集团内部也是不允许的。
事实上，河北省钢铁企业，经过多年的整合重组，已经成为了全国钢铁产能第一大省，在河北1.2亿吨钢的产能中，热轧卷板的比重已经偏高；再加上机电、造船等下游行业尚未明显复苏，市场已经出现了线材、螺纹钢比板材贵的扭曲现象。在这个阶段，宣化钢铁公司要上马这个项目，实际上算一个高档次重复建设，这个谁也不想看到的。所以，河北钢铁坚持着整合资源，统一规划和投资，掐死无序的竞争，杜绝浪费，撤掉了这个项目，我们不得不为钢铁巨人叫好！
业界一直高调声讨着：淘汰落后产能，控制过剩产能。那么，什么是落后产能，什么又是过剩产能。大家往往把各种淘汰落后产能的规划始终与控制过剩产能的目标联系在一起，认为产能过剩是悬在国内钢材市场上的“一把利剑”，过剩产能的收缩与释放决定着钢材市场的运行走势。过去的几年，螺纹钢和线材认为产能过剩的重点，一直严加控制，进而产生了“一刀切”的淘汰产能方式，效果“南辕北辙”，一方面并没有掐死低端产品，另一方面造成了产业结构的失衡。
这种行业结构失衡的后果在此次金融危机的冲击下已经显现，目前中国高端板材品种的过剩程度已经超过了低端的长材品种。全球经济危机对板材的出口和下游需求造成了相当大的冲击。近年来钢材市场大起大落的过程中，板材表现明显逊色于长材，也说明了板材产能已超出现阶段我国经济发展的需要。
河北钢铁集团正视形势，果断的决策，不仅为自己缩减开支，降低消耗，更重要的是，纠正了业界对“落后产能和控制过剩产能”概念的混淆。为苦于摸索如何改变目前钢铁行业产能过剩打了针强心剂。
同时，我们看到更可喜的一面。河北省钢铁企业的整合与重组，没有走形式，没有走过场，而是真正的实质性的整合。河北省国资委力推省内邯钢、唐钢、宣钢、承钢等四家国有钢铁企业实质性整合重组。整合的第一步，就统一了规划和投资，杜绝无序竞争，一下子压下200万吨新增产能和20亿元盲目投资。另外，河北钢铁集团还通过统一各子公司的进出口、矿山资源、产品销售、燃料采购等业务，实现了实质性整合。
目前，全国钢铁行业重组进入新的阶段，地方政府纷纷开展钢铁航母组建工作，甚至有些整合还有“拉郎配”之嫌。一味的追求着规模庞大，有几个是真正的走在实质整合，提升竞争力的轨道上。
经过金融危机的影响，对钢铁行业的冲击，我们不得不思考：钢铁企业是不是越大越好？是不是越往高端产品发展越好?
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